A UFMG Consultoria Jr. teve dois cases apresentados no Encontro Paulista de Empresários Juniores que ocorreu na Universidade Estadual de Campinas, a Unicamp, de 10 à 14 de junho. Os trabalhos apresentados foram:

O principal objetivo de todo estudante ambicioso de universidades brasileiras é ter um futuro profissional de sucesso. Para atingir essa meta, o jovem necessita de um planejamento de sua vida profissional, que se inicia com três importantes etapas: a escolha do curso superior, da instituição de estudo e em seguida do primeiro emprego. Dentro da universidade todos concordam que ganhar dinheiro trabalhando como estagiário é praticamente impossível, logo, o foco é encontrar algum lugar que agregue o máximo de valor possível ao futuro profissional do estudante. Diante deste cenário, as empresas juniores vêm crescendo e ganhando importância cada vez mais no âmbito nacional e, atualmente, já somam mais de 600 espalhadas por todo o país.

A empresa Central Wireless Telecom atua no ramo de telecomunicações, com equipamentos de tecnologia de ponta. Realizando este trabalho, a firma acredita no crescimento e segmentação das soluções wireless. Com o intuito de inserir um novo produto no portfólio da organização que fosse competitivo e duradouro no mercado, os gestores da CWT contrataram a UFMG Consultoria Jr. para realizar um Estudo de Viabilidade Econômica, de forma a organizar e planejar o empreendimento.

O Estudo de Viabilidade Econômica, esta muitas vezes vinculado à elaboração de um plano de negócio e é geralmente aplicado em empresas que apresentam uma estrutura de funcionamento consolidada que demonstram interesse em investir em novos ramos do mercado ou em infra-estrutura. Seu objetivo é em identificar o melhor momento, além da própria viabilidade, para a aplicação dos recursos planejados. Dessa forma, o Estudo de Viabilidade Econômica abrange etapas referentes às análises sobre o mercado, com a posterior projeção de faturamento para o cálculo de indicadores que mensurarão a viabilidade do empreendimento, sob diversos aspectos.

O sucesso de uma organização pode estar diretamente relacionado à sua capacidade de estabelecer e gerenciar parcerias estratégicas. Segundo os Conceitos Fundamentais da Excelência em Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), “o desenvolvimento de parcerias consiste no desenvolvimento de atividades em conjunto com outras organizações, a partir da plena utilização das competências essenciais de cada uma, objetivando benefícios para ambas as partes”. De acordo com a Fundação, as organizações procuram desenvolver maior interação, relacionamento e atividades compartilhadas com outras instituições, de modo a permitir a entrega de valor agregado a suas partes interessadas por meio da otimização das suas competências essenciais. Ou seja, estabelecer parcerias favorece a ampliação da rede de contatos de uma empresa, possibilita executar atividades diferenciadas que agregam valor à ambas organizações e ainda pode representar uma forma de captação de recursos, capacitação e benefício dos funcionários. Por todos motivos apresentados, é muito interessante para uma empresa criar formas de obter parcerias, negociá-las e, principalmente, gerenciá-las, de forma a gerar o maior benefício possível para ambas organizações.