Planejamento Estratégico - BSC:
Diferentemente de outros modelos, o Planejamento Estratégico desenvolvido pela metodologia do Balanced ScoreCard - BSC - é uma abordagem para implementação e gerenciamento de estratégias que busca transpor as fronteiras definidas pelos modelos baseados apenas em indicadores financeiros e que tendem a mostrar resultados desatualizados, não indicando a verdadeira necessidade da organização. Um modelo de avaliação empresarial eficaz tem que facilitar e permitir o processo de rastreabilidade que leve o gestor até a causa do problema. O que o BSC propõe é uma forma sistemática de se medir a eficácia das estratégias, que uma vez implementadas, deverão conduzir a empresa rumo ao crescimento.

Implantando o BSC em sua empresa, o gestor será será capaz de:

1. Definir os objetivos estratégicos mensuráveis através de indicadores;
2. Concentrar os esforços das pessoas para uma direção comum;
3. Acompanhar continuamente a performance da organização;
4. Elaborar Planos de Ação para a conclusão de metas previamente estabelecidas;
5. Determinar prioridades para a alocação de recursos;
6. Alavancar resultados e gerar competitividade.

Nossos membros são capacitados pelo nosso parceiro Consist - referência em Planejamento Estratégico na América Latina e no Mundo - para implementação do Balanced ScoreCard em sua empresa.