Carolina F. S. Rocha

Não é novidade afirmar que o mercado de trabalho está cada dia mais competitivo ou que ter experiência profissional prévia vem se tornando um requisito inquestionável para se conquistar um emprego. Por isso, a UCJ se preocupa em proporcionar a todos os seus membros oportunidades únicas de aprendizagem e maturidade profissional aliadas ao aumento de competitividade para os clientes.

Ao serem efetivados na empresa, nossos membros são alocados em diversos projetos como, por exemplo, o projeto CAA/MG – Caixa de Assistência dos Advogados de Minas Gerais – no qual foi realizado um Plano de Cargos e Salários e criada uma ferramenta de Avaliação de Desempenho. Trata-se de uma situação ímpar, na qual um dos maiores desafios se relaciona a organizar uma grande empresa levando em consideração temas delicados para qualquer organização: salários e funcionários.
Reestruturar cargos de acordo com a necessidade dos funcionários, conciliar desejos entre empregadores e empregados, realizar uma pesquisa salarial para certificar de que a realidade financeira da empresa se encontra de acordo com a prática do mercado não são tarefas fáceis. Para que todas as etapas do projeto fossem realizadas foi necessário muito trabalho em equipe, muitas reuniões com o cliente e a busca incessante por fontes externas de conhecimento, quer estas fossem livros, os próprios funcionários da CAA/MG e até mesmo outras empresas.

Trata-se de saber convergir diversos interesses a um ponto comum. Como manter a satisfação dos funcionários em alta, sem que isso afete de forma negativa a situação financeira da empresa? Como averiguar se as tarefas de um determinado funcionário estão condizentes com o que o seu cargo deve realizar? Como determinar quais salários estão condizentes (e quais não estão) com o que é praticado pelo mercado?

Visando responder estas perguntas e gerar o melhor resultado possível, somos orientados para sermos objetivos e também para desenvolver nossa análise crítica durante todas as etapas do projeto. Assim, estudos foram alinhados aos desejos dos funcionários e dos diretores da CAA/MG visando decidir, por exemplo, valores financeiros realizáveis na organização para que ocorressem reajustes salariais. Além disso, as descrições de todos os cargos foram atualizadas, organizando as atividades de todos os funcionários de uma forma padronizada, levando em consideração a rotina dos mesmos. Ainda, para determinar se as práticas salariais estavam condizentes com o mercado, foi necessário entrar em contato com organizações similares, realizando comparações e zelando pelo sigilo de dados.
Por fim, foi criada uma ferramenta que visasse mensurar o desempenho anual de todos os funcionários, bonificando-os de acordo com uma comparação entre suas auto-avaliações e a percepção de seus colegas de trabalho quanto aos seus desempenhos. Dessa forma, é possível premiar indivíduos de uma forma mais justa, uma vez que aqueles funcionários que se destacaram receberão bonificações superiores aos demais, incentivando todos a melhorarem suas performances para alcançar melhores premiações.

Com a entrega deste projeto, a UCJ credita o Plano de Cargos e Salários entregue como uma forma eficiente de ordenar estruturas organizacionais, reter bons funcionários, manter um bom clima interno e reduzir ao máximo possíveis prejuízos financeiros que quaisquer empresas estão sujeitas a sofrer relacionados à manutenção de pessoal. Ainda, com a constante procura pela satisfação de nosso cliente, foi possível desenvolver a capacidade crítica e o espírito profissional de nossos membros, capacitando-os para maiores desafios.

Carolina Rocha era da 'Equipe CAA/MG" juntamente com Fernando Lamounier Ferreira, Marcone Dutra e Paula Gonçalves Chaves.